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布棉的产品经理P1+P2+P3(全套课程),从小白到产品总监 布棉的产品经理P1+P2+P3从小白到产品总监百度云盘下载
布棉的产品经理P1+P2+P3(全套课程),从小白到产品总监 价值3458元(内容更新) 24小时发货

布棉的产品经理P1+P2+P3(全套课程),从小白到产品总监
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产品司理P2<a target=_blank href='http://www.yingzhiyuan.com/'>课程</a>
产品司理P3系列课程
课程文件目录:
1.产品司理P1课程
2.产品司理P2课程
3.产品司理P3课程

本套课程(3节课)产品司理P1+P2+P3系列课程,课程官方价格3548元,课程由15年互联网从业经历,10年产品规划经历布棉主讲,不管你是零级根底小白仍是想进阶提升到高档产品司理岗位,本套课程都适宜你学习,课程文件巨细合计5.6G,文章底部附下载地址。
更多产品司理练习课程:
1.90天产品司理实战班,课程为3个月的体系课程,按部就班,渐渐深化教育,更适宜零根底和根底不结实的产品新人该课程意图是协助咱们把握产品常识;
2.B端产品司理实战练习营,课程是市道上第一门专门针对于B端产品司理的体系化课程,首要是针对那些面对企业产品的人员收拾事务流程和细节、协助企业内部挑选适宜的竞品、协助转型B端产品的公司快速转型;
3.产品司理的技能必修课,课程首要讲解了产品司理必修的前端技能、服务端技能、数据库技能等。

课程介绍:

互联网人的生长规则
P1课程适宜谁:
假如你是对产品感兴趣,想从事产品作业;或许刚刚入行,在打根底的重要阶段,觉得自己短少经历和实操,不想走弯路,又十分巴望经过这种学习和着手相结合的办法把握根底技能,那么这门课十分适宜你。
P2课程适宜谁:
1-3年产品司理:体系学习产品七大才能项,完全离别野路子产品作业;
1年产品助理:加深本身专业深度,完结才能进阶打破;
运营、营销、技能等:有互联网相关作业经历,想要转行转岗产品作业。
P3课程适宜谁:
本门课程适宜有2-5年作业年限,现在正在担任或是行将担任某个产品的全面操盘,开端走向办理岗位的高档产品司理;
中小公司产品担任人:常常面对新事务的探究,团队人才培养不体系;
大公司高档产品司理:常常会接手杂乱产品项目,大型项目办理流程繁琐。

产品司理课程 视频截图

产品司理课程 视频截图

产品司理课程 视频截图

产品司理课程 视频截图

课程文件目录:V-2809:产品司理P1课程 [1.5G]

00.「祝贺,产品学习行将开端」

01.欢迎参加产品p1练习营!.doc

02.「课前使命」提早体会这些产品.doc

03.「课前使命」知道更多朋友.doc

04.学习不孤单!看看学长学姐怎样说!.doc

01.「关于课程」运用阐明

01.课程开篇语.mp4

01.课程开篇语【视频】.doc

02.学习方案.doc

03.课程触及的常用东西引荐.doc

02.第一周(上)「导论解密」学习与生长

01.章节导读.doc

02.知道产品司理.mp4

02.知道产品司理【视频】.doc

03.产品司理生长途径.mp4

03.产品司理生长途径【视频】.doc

04.产品司理才能模型.mp4

04.产品司理才能模型【视频】.doc

05.产品司理应该怎样学.mp4

05.产品司理应该怎样学【视频】.doc

06.产品助理的生长地图.mp4

06.产品助理的生长地图【视频】.doc

07.「扩展」以用户为中心的产品规划.mp4

07.「扩展」以用户为中心的产品规划【视频】.doc

08.「扩展」用产品画布考虑问题.mp4

08.「扩展」用产品画布考虑问题【视频】.doc

09.「作业」拟定学习方案.doc

10.「总结」产品人的学习和生长.doc

03.第一周(下)「视角练习」产品视角养成方案

01.章节导读.doc

02.「选做」以用户视角去看产品.doc

03.用户视角 vs 产品视角 vs 商业视角.mp4

03.用户视角 vs 产品视角 vs 商业视角【视频】.doc

04.怎样用产品视角来知道产品.mp4

04.怎样用产品视角来知道产品【视频】.doc

05.「弥补」关于方针用户、场景与竞品.doc

06.「作业」以产品视角来看产品.doc

07.「选做」更多练习产品视角的典型产品.doc

08.「总结」产品视角养成.doc

04.第二周「需求练习」剖析用户需求

01.章节导读.doc

02.「事例」你真的懂用户想要什么吗?.doc

03.怎样经过用户反应发现问题.mp4

03.怎样经过用户反应发现问题【视频】.doc

04.不同途径的反应处理战略.mp4

04.不同途径的反应处理战略【视频】.doc

05.简略的用户调研.mp4

05.简略的用户调研【视频】.doc

06.避开用户调研的误区.mp4

06.避开用户调研的误区【视频】.doc

07.「事例」三节课学习小组用户调研.doc

08.用思想导图收拾用户需求.mp4

08.用思想导图收拾用户需求【视频】.doc

09.「弥补」用户-场景-问题-现有解决方案.doc

10.酷产品需求事例图.png

10.需求的优先级排序.mp4

10.需求的优先级排序【视频】.doc

11.「事例」从问题到需求.mp4

11.「事例」从问题到需求【视频】.doc

12.「作业」根据用户反应做需求剖析.doc

13.「拓宽」功用优先级排序.doc

14.「总结」经过反应发掘需求.doc

05.第三周(上)「功用练习」了解产品的构成

01.章节导读.doc

02.已有功用的优化.mp4

02.已有功用的优化【视频】.doc

03.完好功用点的规划1.mp4

03.完好功用点的规划2.mp4

03.完好功用点的规划【视频】.doc

04.「事例」笔记功用点比照.mp4

04.「事例」笔记功用点比照【视频】.doc

05.「作业」功用点比照剖析.doc

06.「总结」功用是构成产品的元素.doc

06.第三周(下)「流程练习」用动态的眼光看功用

01.章节导读.doc

02.事务流程规划根底.mp4

02.事务流程规划根底【视频】.doc

03.「弥补」流程图常见制造东西.doc

04.事务流程图怎样画.mp4

04.事务流程图怎样画【视频】.doc

05.「弥补」制造流程图的标准.doc

06.「事例」事务流程图的常见问题.mp4

06.「事例」事务流程图的常见问题【视频】.doc

07.「作业」登录注册流程复原.doc

08.「拓宽」美团泳道示意图.doc

09.「总结」流程是全部功用的根底.doc

07.第四周「原型练习」透过原型看交互

01.本章导读.doc

02.原型的根底-页面流程.mp4

02.原型的根底-页面流程【视频】.doc

03.原型根本功练习.mp4

03.原型根本功练习【视频】.doc

04.「弥补」事务流程与页面流程的差异.doc

04.图1.png

04.图2.png

05.原型规划实例.mp4

05.原型规划实例【视频】(1).doc

06.「事例」一个原型的诞生.mp4

06.「事例」一个原型的诞生【视频】.doc

07.「弥补」为什么原型要实在内容?.doc

08.「事例」小米有品购物车.doc

08.图1.png

08.图2.png

09.「作业」页面流程与原型复原.doc

10.「总结」原型不难,多练即可.doc

08.第五周「结构化表达」高质量调研陈述

01.章节导语.doc

02.什么是功用点调研.mp4

02.什么是功用点调研【视频】.doc

03.功用点调研怎样做.mp4

03.功用点调研怎样做【视频】.doc

04.功用调研的误区.mp4

04.功用调研的误区【视频】.doc

05.怎样做独立产品的调研.mp4

05.怎样做独立产品的调研【视频】.doc

06.「事例」得到产品调研.doc

07.多个产品调研怎样做.mp4

07.多个产品调研怎样做【视频】.doc

08.怎样调研第三方产品.mp4

08.怎样调研第三方产品【视频】.doc

09.产品调研时的常见问题.mp4

09.产品调研时的常见问题【视频】.doc

09.图1.jpg

10.产品调研相关的概念剖析.doc

11.了解产品调研.mp4

11.了解产品调研【视频】.doc

12.「作业」产品剖析陈述.doc

13.「总结」调研陈述的要点.doc

09.第六周「归纳运用」高质量需求文档

01.章节导语.doc

02.怎样写需求文档.mp4

02.怎样写需求文档【视频】.doc

03.XXXV1.2.pdf

03.「事例」需求文档实例.doc

03.图1.jpeg

04.「总结」需求文档的重要性.doc

05.「课程回忆」咱们学了什么?.mp4

05.「课程回忆」咱们学了什么?【视频】.doc

06.「毕业规划」需求文档编撰.doc

10.「选修扩展」产品评定与上线前预备

01.需求评定怎样做.mp4

01.需求评定怎样做【视频】.doc

02.上线前邮件怎样写.mp4

02.上线前邮件怎样写【视频】.doc

03.「事例」三节课的上线邮件.doc

04.「事例」怎样写一封得当的上线邮件.doc

11.「选修扩展」产品司理的数据认知

01.产品司理的数据认知.mp4

01.产品司理的数据认知【视频】.doc

02.用漏斗模型了解数据方针.mp4

02.用漏斗模型了解数据方针【视频】.doc

03.小结.mp4

03.小结【视频】.doc

12.「选修扩展」产品司理作业规划

01.互联网人的作业开展途径.mp4

01.互联网人的作业开展途径【视频】.doc

02.求职时要考虑什么.mp4

03.不同阶段求职怎样挑选.mp4

04.求职常见问题解答.mp4

04.求职常见问题解答【视频】.doc

05.找作业其实也是做产品.mp4

05.找作业其实也是做产品【视频】.doc

06.怎样写出让人无法回绝的简历.mp4

07.怎样继续优化你的简历.mp4

08.贵人为什么帮你.mp4

09.大学生:我主张你这样找实习.doc

09.大学生:我主张你这样找实习.mp4

10.「总结」娴熟找作业的各种姿态.doc

13.「课程结语」

01.「作业」回忆与总结.doc

课程文件目录:V-2810:产品司理P2课程 [2.5G]

00.「祝贺,产品P2学习行将开端」

01.欢迎参加产品P2练习营.doc

02.产品P2练习营,你能取得什么?.doc

02.附图1.jpg

03.学习不孤单!看看你的学长学姐怎样说!.doc

目录1.png

目录2.png

目录3.png

01.「关于课程」运用阐明

01.「课程寄语」教师想对你说.doc

02.「课程导论」课程学习必备才能

01.产品司理的苍茫.doc

01.产品司理的苍茫.mp4

02.产品司理应该怎样学习.doc

02.产品司理应该怎样学习.mp4

03.产品司理的几个根本准则.mp4

04.用产品画布考虑问题.doc

04.用产品画布考虑问题.mp4

05.在恰当的时分,做正确的作业.doc

05.在恰当的时分,做正确的作业.mp4

06.什么是产品生命周期.doc

06.什么是产品生命周期.mp4

07.附图1.png

07.以脉脉为例的生命周期剖析.doc

07.以脉脉为例的生命周期剖析.mp4

08.怎样判别产品归于哪个周期.doc

08.怎样判别产品归于哪个周期.mp4

09.P2课程学习攻略.doc

09.P2课程学习攻略.mp4

10.P2产品司理生长地图.doc

10.P2产品司理生长地图.mp4

11.「总结」产品人的学习和生长.doc

03.【模块一】需求发掘

02.「选修」经过用户反应发现需求

01.经过用户反应发现问题.doc

01.经过用户反应发现问题.mp4

02.经过运用商铺谈论发现问题.mp4

03.小程序怎样做用户反应搜集.doc

03.「必修」需求发掘进阶

01.用数据辅导产品作业.doc

01.用数据辅导产品作业.mp4

02.根据数据,优化转化率.doc

02.根据数据,优化转化率.mp4

03.「事例」付出流程优化.doc

03.「事例」付出流程优化.mp4

04.小结:做有理有据的产品司理.doc

04.小结:做有理有据的产品司理.mp4

05.用户特征剖析(用户画像).doc

05.用户特征剖析(用户画像).mp4

06.操作用户特征剖析.doc

06.操作用户特征剖析.mp4

07.用户特征剖析实战.doc

07.用户特征剖析实战.mp4

08.「作业」经过数据,发现问题.doc

08.附件3:运营P1_LP,4途径投进测验_xlsx.zip

08.附图1.png

09.深度用户调研.doc

09.深度用户调研.mp4

10.怎样操作用户调研.mp4

11.用户调研的进程.doc

11.用户调研的进程.mp4

12.知道现场调研.doc

12.知道现场调研.mp4

13.用户调研现场怎样做?.doc

13.用户调研现场怎样做?.mp4

14.共享:三步法找准调研方针.doc

14.共享:三步法找准调研方针.mp4

15.怎样让用户开口.doc

15.怎样让用户开口.mp4

16.「作业」拼购范畴的用户调研陈述.doc

17.「总结」需求发掘就像诊病.doc

04.「拓宽」小程序入门

01.三节课对小程序内测的考虑.doc

02.了解小程序开端界说.doc

03.小程序一年之际的考虑.doc

01.需求发掘学习攻略.doc

04.【模块二】需求剖析

02.「选修」需求剖析根底

01.附图1.png

01.用户-场景-问题-解决方案.doc

02.「事例」微软用户画像.doc

03.「事例」巧用用户剖析,追女(男)生.doc

04.「事例」场景不对,暖心案牍秒变扎心.doc

05.「扩展阅览」发问题,而非解决方案.doc

06.需求优先级排序.doc

06.需求优先级排序.mp4

03.「必修」需求剖析进阶

01.用户故事.doc

01.用户故事.mp4

02.「事例」怎样讲好用户故事.doc

03.附件How+Might+We….pdf

03.什么是HMW剖析法.doc

03.什么是HMW剖析法.mp4

04.HMW的分化办法.doc

04.HMW的分化办法.mp4

04.附图1.png

05.「作业」享物说HMW剖析.doc

06.「事例」HMW发现问题要害点.doc

07.「事例」Design Workshop.doc

08.Design Hackathon.doc

08.Design Hackathon.mp4

09.「事例」用Kano模型知道需求.doc

10.「总结」笼统而详细.doc

04.「拓宽」小程序开展

01.附图1.jpg

01.回忆小程序90次更新.doc

02.关于小程序更新考虑.doc

01.需求剖析学习攻略.doc

05.【模块三】产品调研

02.「选修」产品调研根底

01.以用户为中心的产品剖析.mp4

02.产品剖析与调研的通用进程.doc

02.产品剖析与调研的通用进程.mp4

03.独立产品调研.doc

03.独立产品调研.mp4

04.多个同类产品调研.doc

04.多个同类产品调研.mp4

05.针对第三方产品的调研.mp4

06.小结:了解产品调研.doc

06.小结:了解产品调研.mp4

03.「必修」产品调研进阶

01.职业剖析陈述怎样做.doc

01.职业剖析陈述怎样做.mp4

02.剖析商场规模与趋势.doc

02.剖析商场规模与趋势.mp4

03.工业地图怎样做.doc

03.工业地图怎样做.mp4

03.附件:百度运营规划:旅行类酒店职业研究陈述.pdf

04.典型产品的结构化剖析.doc

04.典型产品的结构化剖析.mp4

05.典型用户故事.mp4

06.产出剖析陈述.doc

06.产出剖析陈述.mp4

06.附件:电影职业陈述.pptx

06.附件:新零售职业剖析陈述.pdf

07.「作业」职业布景下的产品调研.doc

08.什么是商业产品.doc

08.什么是商业产品.mp4

09.商业产品是规划出来的.doc

09.商业产品是规划出来的.mp4

10.「总结」职业商业布景下的产品.doc

10.怎样挑选商业变现的路途.mp4

11.祝贺!你已解锁「需求了解」部分的全部内容.doc

01.产品调研学习攻略.doc

06.【模块四】功用和流程规划

02.「选修」功用和流程根底

01.针对已有功用的优化.doc

01.针对已有功用的优化.mp4

02.「事例」专题课报名页优化.doc

03.功用点——产品的根本组成单位.mp4

04.怎样开端做一个功用点.mp4

05.简略的事务流程图.doc

05.简略的事务流程图.mp4

03.「必修」功用和流程进阶

01.「事例」产品形状-事务逻辑-事务流程.doc

01.附图1.jpeg

02.产品需求收拾:需求池.doc

02.产品需求收拾:需求池.mp4

03.怎样用需求池收拾需求.doc

03.怎样用需求池收拾需求.mp4

04.为何要做版别规划?.doc

04.为何要做版别规划?.mp4

05.「事例」赶集网竞标模块版别规划.doc

05.「事例」赶集网竞标模块版别规划.mp4

06.附件:三节课网站的三个版别.zip

06.实战:三节课APP版别规划.doc

06.实战:三节课APP版别规划.mp4

07.「作业」小年糕流程剖析.doc

07.附图1.png

08.「事例」美团外卖流程图.doc

08.附图1.png

09.杂乱流程图规划.mp4

10.附图1.png

10.附图2.png

10.流程图制造标准.doc

11.「作业」复原享物说购物流程.doc

12.本章总结.doc

04.「拓宽」小程序规划开发

01.微信小程序规划攻略.doc

02.微信小程序开发信息.doc

01.功用和流程学习攻略.doc

07.【模块五】完好产品的原型规划

02.「选修」原型入门

01.原型的根本功练习.doc

01.原型的根本功练习.mp4

02.原型规划实例.mp4

03.「必修」原型进阶与文档

01.页面流程图与页面结构图.doc

01.页面流程图与页面结构图.mp4

02.附件:视频中杂乱原型.png

02.杂乱流程的原型规划.doc

02.杂乱流程的原型规划.mp4

03.「事例」从百度PPT的过错看内容实在的重要性.doc

04.「事例」一份杂乱流程的原型.doc

04.附图1.jpg

05.「事例」小米商城下单流程原型图.doc

05.附件:小米商城下单流程_rp.zip

05.附图1.png

05.附图2(1).png

06.用产品文档“承上启下”.doc

06.用产品文档“承上启下”.mp4

07.「事例」三节课的需求文档.doc

07.附件:需求文档-官网v3.4.1.160316.pdf

08.小结:了解需求文档.doc

08.小结:了解需求文档.mp4

09.「作业」小打卡需求文档.doc

10.本章总结.doc

11.祝贺!你已解锁「杂乱事务」部分的全部内容.doc

04.「拓宽」小程序PRD

01.附图1.jpg

01.附图2.jpg

01.附图3.jpg

01.三节课小程序PRD文档.doc

01.原型规划学习攻略.doc

08.【模块六】产品上线前后的预备

02.「选修」上线前后预备入门

01.上线之前还要做什么?.doc

01.上线之前还要做什么?.mp4

02.「事例」第九讲堂上线文档.doc

02.附件:2-1第九讲堂后台运用流程.pdf

02.附件:2-2第九讲堂教师推行文档(1.0版)(1).pdf


赢知源 资源网-付费网课 百度网盘资源,百度云盘下载,下载链接,百度云分享,资源共享免费,下载资源,



03.上线后数据剖析-销售额.doc

03.上线后数据剖析-销售额.mp4

04.上线后数据剖析-转化率.mp4

05.附件:1-1两周网站推行方案.xlsx

05.附件:1-2+三节课微信公号订阅用户翻开率方针拆分.pdf

05.方针拆解的中心准则.doc

05.方针拆解的中心准则.mp4

03.「必修」上线前后的运营进阶

01.评价产品上线意图.doc

01.评价产品上线意图.mp4

02.产品运营方案需求考虑的事.mp4

03.什么是种子用户.mp4

04.抱负种子用户的画像和拓宽.mp4

05.种子用户运营侧要点和办法.doc

05.种子用户运营侧要点和办法.mp4

06.用户奉告和产品推行.doc

06.用户奉告和产品推行.mp4

07.怎样树立和维系好产品生态.doc

07.怎样树立和维系好产品生态.mp4

08.「事例」上线前预备的一些材料.doc

08.附件:Part1-1课程主题细分%2810月%29.xlsx

08.附件:Part1-2第九讲堂主页轮换.pdf

08.附件:Part1-3第九讲堂教师版客服QA【最终版】.pdf

08.附件:Part1-4第九讲堂微博、QQ客服QA【最终版】.pdf

08.附件:Part2+APP前期运营方案v1.1.pdf

08.附件:part3+2-4月运营方案图片版.jpg

09.什么是功用的查核方针.doc

09.什么是功用的查核方针.mp4

10.产品司理重视的查核方针.doc

10.产品司理重视的查核方针.mp4

11.怎样定制需求的查核方针.doc

11.怎样定制需求的查核方针.mp4

12.「作业」小程序上线前后的故事.doc

13.本章总结.doc

01.上线前后的预备攻略.doc

09.【模块七】项目办理

02.「选修」项目办理入门

01.需求评定怎样做.doc

01.需求评定怎样做.mp4

02.上线邮件怎样写.mp4

03.「事例」三节课的上线邮件.doc

03.附图1.png

04.「事例」怎样写一封得当的上线邮件.doc

03.「必修」项目办理进阶

01.好问题和坏问题.doc

01.好问题和坏问题.mp4

02.怎样评价一个问题的好坏.mp4

03.「事例」高质量答案.doc

04.怎样问出聚集且敞开的问题.mp4

05.发问的素质.doc

05.发问的素质.mp4

06.安排影响力.doc

06.安排影响力.mp4

07.「作业」做一次团队内的共享.doc

08.什么是项目办理.doc

08.什么是项目办理.mp4

09.「事例」怎样进步团队办理才能.doc

10.怎样让项目提速.mp4

11.产品司理怎样防止被打.mp4

12.产品司理怎样和测验合作.doc

12.产品司理怎样和测验合作.mp4

14.「事例」产品司理与规划合作.doc

15.「作业」完结一次需求评定.doc

16.章节总结.doc

17.祝贺!你已解锁「项目推动」部分的全部内容.doc

01.项目办理学习攻略.doc

10.【模块八】毕业规划

01.毕业规划.doc

02.三节课专题课介绍.doc

课程文件目录:V-2811:产品司理P3课程[1.6G]

1第一周

1.1「导论」学前必读.png

1.1「导论」学前必读2.png

1.2「导读课」从线下开店看互联网精益创业.docx

1.3「导读课」迷你KTV是否值得做.docx

1.4产品司理怎样快速堆集经历.mp4

1.5初识PMF,PMF概念了解.mp4

1.6初识MVP,MVP概念了解.mp4

1.7全局地看从0到1.mp4

1.8独立产品调研.mp4

1.9竞品调研-抄也是一门学识.mp4

2第二周

2.1「课程导读」方向格式和要害影响.pdf

2.2产品司理的方向与格式.mp4

2.3格式:了解职业工作逻辑.mp4

2.4方向:找出要害问题.mp4

2.5操控:把握改变.mp4

2.6创业Idea剖析东西0.mp4

2.7「个人作业」评价产品价值.pdf

2.8「总结」找要害,建格式.pdf

3第三周

3.1 「导读」敞开商场的钥匙.pdf

3.10 「总结」商场剖析能防止犯他人犯过的过错.pdf

3.2 导读 找到敞开商场的钥匙.mp4

3.3 导读 剖析商场规模与趋势.mp4

3.5「扩展阅览」两种剖析办法.pdf

3.6导读 典型产品的结构化剖析.mp4

3.7 「个人作业」立项提案.pdf

3.8 「弥补阅览」产品的剖析与评价系列.pdf

3.9 「弥补阅览」BAT复盘与反思系列.pdf

4.5导读 经过用户反应发现需求.mp4

导读3.4 工业地图怎样做.mp4

4第四周

4.1 「导论」.pdf

4.10 导读 收拾出明晰的事务流程.mp4

4.11 「个人作业」完结产品Demo.pdf

4.2 「导读」mvp的15种办法.pdf

4.3 导读 什么是MVP.mp4

4.4 导读 用户需求与剖析.mp4

4.5 经过用户反应发现需求2.mp4

4.5导读 经过用户反应发现需求.mp4

4.6 导读 用用户故事展现产品.mp4

4.7 导读 用HMW剖析法翻开思想.mp4

4.8 「事例」Kano剖析.pdf

4.9 导读 DEMO规划.mp4

5第五周 制造landing page

5.1 Landing Page规划.mp4

5.2 「拓宽阅览」高转化率着陆页的套路.pdf

5.3 「个人作业」Landing Page.pdf

6第六周 调研用户-让用户说话

6.1 「课程导读」堆集种子用户.pdf

6.2 「导读课」用笨办法取得种子用户.pdf

6.3 导读 怎样找种子用户.mp4

6.4 种子用户调研.mp4

6.5 用户调研进程.mp4

6.6 用户调研现场怎样做.mp4

6.7 怎样让用户开口.mp4

6.8 调查用户体会产品Demo.mp4

6.9 编撰调研陈述.mp4

7第七周 商业方案书和路演

7.1 「个人作业」商业方案书和路演.pdf

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课程阐明与解压密码.txt

8第八周 毕业规划

8.1 「小组作业」从头起航.pdf

布棉的产品经理P1+P2+P3(全套课程),从小白到产品总监 

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