布棉的产品经理P1+P2+P3(全套课程)，从小白到产品总监 价值3458元(内容更新) 百度云盘下载,百度云盘资源,怎么样？
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本套课程(3节课)产品司理P1+P2+P3系列课程，课程官方价格3548元，课程由15年互联网从业阅历，10年产品规划阅历布棉主讲，不管你是零级基础小白仍是想进阶提升到高级产品司理岗位，本套课程都适宜你学习，课程文件巨细合计5.6G，文章底部附下载地址。
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1.90天产品司理实战班，课程为3个月的系统课程,循序渐进,渐渐深化教学,更适宜零基础和基础不健壮的产品新人该课程目的是帮忙我们掌握产品常识；
2.B端产品司理实战操练营，课程是市面上第一门专门针对于B端产品司理的系统化课程，首要是针对那些面对企业产品的人员拾掇业务流程和细节、帮忙企业内部挑选适宜的竞品、帮忙转型B端产品的公司快速转型；
3.产品司理的技术必修课，课程首要讲解了产品司理必修的前端技术、服务端技术、数据库技术等。
产品司理课程 视频截图
00.「恭喜，产品学习行将初步」
01.欢迎参与产品p1操练营！.doc
02.「课前任务」提前体会这些产品.doc
03.「课前任务」知道更多朋友.doc
04.学习不孤单！看看学长学姐怎样说！.doc
01.「关于课程」运用说明
01.课程开篇语.mp4
01.课程开篇语【视频】.doc
02.学习计划.doc
03.课程触及的常用东西引荐.doc
02.第一周（上）「导论解密」学习与成长
01.章节导读.doc
02.知道产品司理.mp4
02.知道产品司理【视频】.doc
03.产品司理成长途径.mp4
03.产品司理成长途径【视频】.doc
04.产品司理才干模型.mp4
04.产品司理才干模型【视频】.doc
05.产品司理应该怎样学.mp4
05.产品司理应该怎样学【视频】.doc
06.产品助理的成长地图.mp4
06.产品助理的成长地图【视频】.doc
07.「扩展」以用户为中心的产品规划.mp4
07.「扩展」以用户为中心的产品规划【视频】.doc
08.「扩展」用产品画布考虑问题.mp4
08.「扩展」用产品画布考虑问题【视频】.doc
09.「作业」拟定学习计划.doc
10.「总结」产品人的学习和成长.doc
03.第一周（下）「视角操练」产品视角养成计划
01.章节导读.doc
02.「选做」以用户视角去看产品.doc
03.用户视角 vs 产品视角 vs 商业视角.mp4
03.用户视角 vs 产品视角 vs 商业视角【视频】.doc
04.怎样用产品视角来知道产品.mp4
04.怎样用产品视角来知道产品【视频】.doc
05.「补偿」关于政策用户、场景与竞品.doc
06.「作业」以产品视角来看产品.doc
07.「选做」更多训练产品视角的典型产品.doc
08.「总结」产品视角养成.doc
04.第二周「需求操练」分析用户需求
01.章节导读.doc
02.「案例」你真的懂用户想要什么吗？.doc
03.怎样通过用户反响发现问题.mp4
03.怎样通过用户反响发现问题【视频】.doc
04.不同途径的反响处理战略.mp4
04.不同途径的反响处理战略【视频】.doc
05.简略的用户调研.mp4
05.简略的用户调研【视频】.doc
06.避开用户调研的误区.mp4
06.避开用户调研的误区【视频】.doc
07.「案例」三节课学习小组用户调研.doc
08.用思维导图拾掇用户需求.mp4
08.用思维导图拾掇用户需求【视频】.doc
09.「补偿」用户-场景-问题-现有解决计划.doc
10.酷产品需求案例图.png
10.需求的优先级排序.mp4
10.需求的优先级排序【视频】.doc
11.「案例」从问题到需求.mp4
11.「案例」从问题到需求【视频】.doc
12.「作业」依据用户反响做需求分析.doc
13.「拓展」功用优先级排序.doc
14.「总结」通过反响开掘需求.doc
05.第三周（上）「功用操练」了解产品的构成
01.章节导读.doc
02.已有功用的优化.mp4
02.已有功用的优化【视频】.doc
03.无缺功用点的规划1.mp4
03.无缺功用点的规划2.mp4
03.无缺功用点的规划【视频】.doc
04.「案例」笔记功用点对比.mp4
04.「案例」笔记功用点对比【视频】.doc
05.「作业」功用点对比分析.doc
06.「总结」功用是构成产品的元素.doc
06.第三周（下）「流程操练」用动态的眼光看功用
01.章节导读.doc
02.业务流程规划基础.mp4
02.业务流程规划基础【视频】.doc
03.「补偿」流程图常见制作东西.doc
04.业务流程图怎样画.mp4
04.业务流程图怎样画【视频】.doc
05.「补偿」制作流程图的规范.doc
06.「案例」业务流程图的常见问题.mp4
06.「案例」业务流程图的常见问题【视频】.doc
07.「作业」登录注册流程恢复.doc
08.「拓展」美团泳道示目的.doc
09.「总结」流程是一切功用的基础.doc
07.第四周「原型操练」透过原型看交互
01.本章导读.doc
02.原型的基础-页面流程.mp4
02.原型的基础-页面流程【视频】.doc
03.原型底子功操练.mp4
03.原型底子功操练【视频】.doc
04.「补偿」业务流程与页面流程的差异.doc
04.图1.png
04.图2.png
05.原型规划实例.mp4
05.原型规划实例【视频】(1).doc
06.「案例」一个原型的诞生.mp4
06.「案例」一个原型的诞生【视频】.doc
07.「补偿」为什么原型要实在内容？.doc
08.「案例」小米有品购物车.doc
08.图1.png
08.图2.png
09.「作业」页面流程与原型恢复.doc
10.「总结」原型不难，多练即可.doc
08.第五周「结构化表达」高质量调研陈说
01.章节导语.doc
02.什么是功用点调研.mp4
02.什么是功用点调研【视频】.doc
03.功用点调研怎样做.mp4
03.功用点调研怎样做【视频】.doc
04.功用调研的误区.mp4
04.功用调研的误区【视频】.doc
05.怎样做独立产品的调研.mp4
05.怎样做独立产品的调研【视频】.doc
06.「案例」得到产品调研.doc
07.多个产品调研怎样做.mp4
07.多个产品调研怎样做【视频】.doc
08.怎样调研第三方产品.mp4
08.怎样调研第三方产品【视频】.doc
09.产品调研时的常见问题.mp4
09.产品调研时的常见问题【视频】.doc
09.图1.jpg
10.产品调研相关的概念分析.doc
11.了解产品调研.mp4
11.了解产品调研【视频】.doc
12.「作业」产品分析陈说.doc
13.「总结」调研陈说的重点.doc
09.第六周「概括运用」高质量需求文档
01.章节导语.doc
02.怎样写需求文档.mp4
02.怎样写需求文档【视频】.doc
03.XXXV1.2.pdf
03.「案例」需求文档实例.doc
03.图1.jpeg
04.「总结」需求文档的重要性.doc
05.「课程回想」我们学了什么？.mp4
05.「课程回想」我们学了什么？【视频】.doc
06.「结业规划」需求文档撰写.doc
10.「选修扩展」产品评定与上线前准备
01.需求评定怎样做.mp4
01.需求评定怎样做【视频】.doc
02.上线前邮件怎样写.mp4
02.上线前邮件怎样写【视频】.doc
03.「案例」三节课的上线邮件.doc
04.「案例」怎样写一封得当的上线邮件.doc
11.「选修扩展」产品司理的数据认知
01.产品司理的数据认知.mp4
01.产品司理的数据认知【视频】.doc
02.用漏斗模型了解数据政策.mp4
02.用漏斗模型了解数据政策【视频】.doc
03.小结.mp4
03.小结【视频】.doc
12.「选修扩展」产品司理作业规划
01.互联网人的作业展开途径.mp4
01.互联网人的作业展开途径【视频】.doc
02.求职时要考虑什么.mp4
03.不同阶段求职怎样挑选.mp4
04.求职常见问题解答.mp4
04.求职常见问题解答【视频】.doc
05.找作业其实也是做产品.mp4
05.找作业其实也是做产品【视频】.doc
06.怎样写出让人无法拒绝的简历.mp4
07.怎样持续优化你的简历.mp4
08.贵人为什么帮你.mp4
09.大学生：我建议你这样找实习.doc
09.大学生：我建议你这样找实习.mp4
10.「总结」娴熟找作业的各种姿态.doc
13.「课程结语」
01.「作业」回想与总结.doc
00.「恭喜，产品P2学习行将初步」
01.欢迎参与产品P2操练营.doc
02.产品P2操练营，你能取得什么？.doc
02.附图1.jpg
03.学习不孤单！看看你的学长学姐怎样说！.doc
目录1.png
目录2.png
目录3.png
01.「关于课程」运用说明
01.「课程寄语」教师想对你说.doc
02.「课程导论」课程学习必备才干
01.产品司理的苍莽.doc
01.产品司理的苍莽.mp4
02.产品司理应该怎样学习.doc
02.产品司理应该怎样学习.mp4
03.产品司理的几个底子原则.mp4
04.用产品画布考虑问题.doc
04.用产品画布考虑问题.mp4
05.在恰当的时分，做正确的事情.doc
05.在恰当的时分，做正确的事情.mp4
06.什么是产品生命周期.doc
06.什么是产品生命周期.mp4
07.附图1.png
07.以脉脉为例的生命周期分析.doc
07.以脉脉为例的生命周期分析.mp4
08.怎样判别产品归于哪个周期.doc
08.怎样判别产品归于哪个周期.mp4
09.P2课程学习攻略.doc
09.P2课程学习攻略.mp4
10.P2产品司理成长地图.doc
10.P2产品司理成长地图.mp4
11.「总结」产品人的学习和成长.doc
03.【模块一】需求开掘
02.「选修」通过用户反响发现需求
01.通过用户反响发现问题.doc
01.通过用户反响发现问题.mp4
02.通过运用商店谈论发现问题.mp4
03.小程序怎样做用户反响搜集.doc
03.「必修」需求开掘进阶
01.用数据教导产品作业.doc
01.用数据教导产品作业.mp4
02.依据数据，优化转化率.doc
02.依据数据，优化转化率.mp4
03.「案例」支付流程优化.doc
03.「案例」支付流程优化.mp4
04.小结：做有理有据的产品司理.doc
04.小结：做有理有据的产品司理.mp4
05.用户特征分析（用户画像）.doc
05.用户特征分析（用户画像）.mp4
06.操作用户特征分析.doc
06.操作用户特征分析.mp4
07.用户特征分析实战.doc
07.用户特征分析实战.mp4
08.「作业」通过数据，发现问题.doc
08.附件3：运营P1_LP，4途径投放检验_xlsx.zip
08.附图1.png
09.深度用户调研.doc
09.深度用户调研.mp4
10.怎样操作用户调研.mp4
11.用户调研的进程.doc
11.用户调研的进程.mp4
12.知道现场调研.doc
12.知道现场调研.mp4
13.用户调研现场怎样做？.doc
13.用户调研现场怎样做？.mp4
14.同享：三步法找准调研政策.doc
14.同享：三步法找准调研政策.mp4
15.怎样让用户开口.doc
15.怎样让用户开口.mp4
16.「作业」拼购领域的用户调研陈说.doc
17.「总结」需求开掘就像诊病.doc
04.「拓展」小程序入门
01.三节课对小程序内测的考虑.doc
02.了解小程序开始定义.doc
03.小程序一年之际的考虑.doc
01.需求开掘学习攻略.doc
04.【模块二】需求分析
02.「选修」需求分析基础
01.附图1.png
01.用户-场景-问题-解决计划.doc
02.「案例」微软用户画像.doc
03.「案例」巧用用户分析，追女（男）生.doc
04.「案例」场景不对，暖心案牍秒变扎心.doc
05.「扩展阅读」发问题，而非解决计划.doc
06.需求优先级排序.doc
06.需求优先级排序.mp4
03.「必修」需求分析进阶
01.用户故事.doc
01.用户故事.mp4
02.「案例」怎样讲好用户故事.doc
03.附件How+Might+We….pdf
03.什么是HMW分析法.doc
03.什么是HMW分析法.mp4
04.HMW的分解方法.doc
04.HMW的分解方法.mp4
04.附图1.png
05.「作业」享物说HMW分析.doc
06.「案例」HMW发现问题要害点.doc
07.「案例」Design Workshop.doc
08.Design Hackathon.doc
08.Design Hackathon.mp4
09.「案例」用Kano模型知道需求.doc
10.「总结」笼统而详细.doc
04.「拓展」小程序展开
01.附图1.jpg
01.回想小程序90次更新.doc
02.关于小程序更新考虑.doc
01.需求分析学习攻略.doc
05.【模块三】产品调研
02.「选修」产品调研基础
01.以用户为中心的产品分析.mp4
02.产品分析与调研的通用进程.doc
02.产品分析与调研的通用进程.mp4
03.独立产品调研.doc
03.独立产品调研.mp4
04.多个同类产品调研.doc
04.多个同类产品调研.mp4
05.针对第三方产品的调研.mp4
06.小结：了解产品调研.doc
06.小结：了解产品调研.mp4
03.「必修」产品调研进阶
01.工作分析陈说怎样做.doc
01.工作分析陈说怎样做.mp4
02.分析商场规模与趋势.doc
02.分析商场规模与趋势.mp4
03.工业地图怎样做.doc
03.工业地图怎样做.mp4
03.附件：百度运营规划：旅游类酒店工作研讨陈说.pdf
04.典型产品的结构化分析.doc
04.典型产品的结构化分析.mp4
05.典型用户故事.mp4
06.产出分析陈说.doc
06.产出分析陈说.mp4
06.附件：电影工作陈说.pptx
06.附件：新零售工作分析陈说.pdf
07.「作业」工作布景下的产品调研.doc
08.什么是商业产品.doc
08.什么是商业产品.mp4
09.商业产品是规划出来的.doc
09.商业产品是规划出来的.mp4
10.「总结」工作商业布景下的产品.doc
10.怎样挑选商业变现的路途.mp4
11.恭喜！你已解锁「需求了解」部分的全部内容.doc
01.产品调研学习攻略.doc
06.【模块四】功用和流程规划
02.「选修」功用和流程基础
01.针对已有功用的优化.doc
01.针对已有功用的优化.mp4
02.「案例」专题课报名页优化.doc
03.功用点——产品的底子组成单位.mp4
04.怎样初步做一个功用点.mp4
05.简略的业务流程图.doc
05.简略的业务流程图.mp4
03.「必修」功用和流程进阶
01.「案例」产品形状-业务逻辑-业务流程.doc
01.附图1.jpeg
02.产品需求拾掇：需求池.doc
02.产品需求拾掇：需求池.mp4
03.怎样用需求池拾掇需求.doc
03.怎样用需求池拾掇需求.mp4
04.为何要做版别规划？.doc
04.为何要做版别规划？.mp4
05.「案例」赶集网竞标模块版别规划.doc
05.「案例」赶集网竞标模块版别规划.mp4
06.附件：三节课网站的三个版别.zip
06.实战：三节课APP版别规划.doc
06.实战：三节课APP版别规划.mp4
07.「作业」小年糕流程分析.doc
07.附图1.png
08.「案例」美团外卖流程图.doc
08.附图1.png
09.凌乱流程图规划.mp4
10.附图1.png
10.附图2.png
10.流程图制作规范.doc
11.「作业」恢复享物说购物流程.doc
12.本章总结.doc
04.「拓展」小程序规划开发
01.微信小程序规划攻略.doc
02.微信小程序开发信息.doc
01.功用和流程学习攻略.doc
07.【模块五】无缺产品的原型规划
02.「选修」原型入门
01.原型的底子功操练.doc
01.原型的底子功操练.mp4
02.原型规划实例.mp4
03.「必修」原型进阶与文档
01.页面流程图与页面结构图.doc
01.页面流程图与页面结构图.mp4
02.附件：视频中凌乱原型.png
02.凌乱流程的原型规划.doc
02.凌乱流程的原型规划.mp4
03.「案例」从百度PPT的过错看内容实在的重要性.doc
04.「案例」一份凌乱流程的原型.doc
04.附图1.jpg
05.「案例」小米商城下单流程原型图.doc
05.附件：小米商城下单流程_rp.zip
05.附图1.png
05.附图2(1).png
06.用产品文档“承上启下”.doc
06.用产品文档“承上启下”.mp4
07.「案例」三节课的需求文档.doc
07.附件：需求文档－官网v3.4.1.160316.pdf
08.小结：了解需求文档.doc
08.小结：了解需求文档.mp4
09.「作业」小打卡需求文档.doc
10.本章总结.doc
11.恭喜！你已解锁「凌乱业务」部分的全部内容.doc
04.「拓展」小程序PRD
01.附图1.jpg
01.附图2.jpg
01.附图3.jpg
01.三节课小程序PRD文档.doc
01.原型规划学习攻略.doc
08.【模块六】产品上线前后的准备
02.「选修」上线前后准备入门
01.上线之前还要做什么？.doc
01.上线之前还要做什么？.mp4
02.「案例」第九讲堂上线文档.doc
02.附件：2-1第九讲堂后台运用流程.pdf
02.附件：2-2第九讲堂教师推广文档（1.0版）(1).pdf
03.上线后数据分析-销售额.doc
03.上线后数据分析-销售额.mp4
04.上线后数据分析-转化率.mp4
05.附件：1-1两周网站推广计划.xlsx
05.附件：1-2+三节课微信公号订阅用户翻开率政策拆分.pdf
05.政策拆解的核心原则.doc
05.政策拆解的核心原则.mp4
03.「必修」上线前后的运营进阶
01.点评产品上线目的.doc
01.点评产品上线目的.mp4
02.产品运营计划需求考虑的事.mp4
03.什么是种子用户.mp4
04.志向种子用户的画像和拓展.mp4
05.种子用户运营侧重点和方法.doc
05.种子用户运营侧重点和方法.mp4
06.用户奉告和产品推广.doc
06.用户奉告和产品推广.mp4
07.怎样树立和维系好产品生态.doc
07.怎样树立和维系好产品生态.mp4
08.「案例」上线前准备的一些材料.doc
08.附件：Part1-1课程主题细分%2810月%29.xlsx
08.附件：Part1-2第九讲堂主页轮换.pdf
08.附件：Part1-3第九讲堂教师版客服QA【最终版】.pdf
08.附件：Part1-4第九讲堂微博、QQ客服QA【最终版】.pdf
08.附件：Part2+APP前期运营计划v1.1.pdf
08.附件：part3+2-4月运营计划图片版.jpg
09.什么是功用的查核政策.doc
09.什么是功用的查核政策.mp4
10.产品司理注重的查核政策.doc
10.产品司理注重的查核政策.mp4
11.怎样定制需求的查核政策.doc
11.怎样定制需求的查核政策.mp4
12.「作业」小程序上线前后的故事.doc
13.本章总结.doc
01.上线前后的准备攻略.doc
09.【模块七】项目处理
02.「选修」项目处理入门
01.需求评定怎样做.doc
01.需求评定怎样做.mp4
02.上线邮件怎样写.mp4
03.「案例」三节课的上线邮件.doc
03.附图1.png
04.「案例」怎样写一封得当的上线邮件.doc
03.「必修」项目处理进阶
01.好问题和坏问题.doc
01.好问题和坏问题.mp4
02.怎样点评一个问题的好坏.mp4
03.「案例」高质量答案.doc
04.怎样问出聚焦且开放的问题.mp4
05.发问的素养.doc
05.发问的素养.mp4
06.安排影响力.doc
06.安排影响力.mp4
07.「作业」做一次团队内的同享.doc
08.什么是项目处理.doc
08.什么是项目处理.mp4
09.「案例」怎样前进团队处理才干.doc
10.怎样让项目提速.mp4
11.产品司理怎样避免被打.mp4
12.产品司理怎样和检验协作.doc
12.产品司理怎样和检验协作.mp4
14.「案例」产品司理与规划协作.doc
15.「作业」结束一次需求评定.doc
16.章节总结.doc
17.恭喜！你已解锁「项目推动」部分的全部内容.doc
01.项目处理学习攻略.doc
10.【模块八】结业规划
01.结业规划.doc
02.三节课专题课介绍.doc
1第一周
1.1「导论」学前必读.png
1.1「导论」学前必读2.png
1.2「导读课」从线下开店看互联网精益创业.docx
1.3「导读课」迷你KTV是否值得做.docx
1.4产品司理怎样快速堆集阅历.mp4
1.5初识PMF，PMF概念了解.mp4
1.6初识MVP，MVP概念了解.mp4
1.7全局地看从0到1.mp4
1.8独立产品调研.mp4
1.9竞品调研-抄也是一门学识.mp4
2第二周
2.1「课程导读」方向格局和要害影响.pdf
2.2产品司理的方向与格局.mp4
2.3格局：了解工作工作逻辑.mp4
2.4方向：找出要害问题.mp4
2.5控制：掌握改变.mp4
2.6创业Idea分析东西0.mp4
2.7「个人作业」点评产品价值.pdf
2.8「总结」找要害，建格局.pdf
3第三周
3.1 「导读」敞开商场的钥匙.pdf
3.10 「总结」商场分析能避免犯别人犯过的过错.pdf
3.2 导读 找到敞开商场的钥匙.mp4
3.3 导读 分析商场规模与趋势.mp4
3.5「扩展阅读」两种分析方法.pdf
3.6导读 典型产品的结构化分析.mp4
3.7 「个人作业」立项提案.pdf
3.8 「补偿阅读」产品的分析与点评系列.pdf
3.9 「补偿阅读」BAT复盘与反思系列.pdf
4.5导读 通过用户反响发现需求.mp4
导读3.4 工业地图怎样做.mp4
4第四周
4.1 「导论」.pdf
4.10 导读 拾掇出明晰的业务流程.mp4
4.11 「个人作业」结束产品Demo.pdf
4.2 「导读」mvp的15种方法.pdf
4.3 导读 什么是MVP.mp4
4.4 导读 用户需求与分析.mp4
4.5 通过用户反响发现需求2.mp4
4.5导读 通过用户反响发现需求.mp4
4.6 导读 用用户故事展示产品.mp4
4.7 导读 用HMW分析法翻开思维.mp4
4.8 「案例」Kano分析.pdf
4.9 导读 DEMO规划.mp4
5第五周 制作landing page
5.1 Landing Page规划.mp4
5.2 「拓展阅读」高转化率着陆页的套路.pdf
5.3 「个人作业」Landing Page.pdf
6第六周 调研用户-让用户说话
6.1 「课程导读」堆集种子用户.pdf
6.2 「导读课」用笨方法取得种子用户.pdf
6.3 导读 怎样找种子用户.mp4
6.4 种子用户调研.mp4
6.5 用户调研进程.mp4
6.6 用户调研现场怎样做.mp4
6.7 怎样让用户开口.mp4
6.8 调查用户体会产品Demo.mp4
6.9 撰写调研陈说.mp4
7第七周 商业计划书和路演
7.1 「个人作业」商业计划书和路演.pdf
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课程说明与解压密码.txt
8第八周 结业规划
8.1 「小组作业」从头起航.pdf
